Berichten

Arts M+G Annette Zwart: ‘Als je goede dingen doet, laat het dan zien’

Annette Zwart is arts Maatschappij + Gezondheid en Adviserend Geneeskundige bij zorgverzekeraar Zorg en Zekerheid. Ze werkt mee aan de proeftuin Gezonde Zorg, Gezonde Regio.

Wat is het doel van de proeftuin Gezonde Zorg, Gezonde Regio?

“Door beschikbare data slim in te zetten, weten we beter wie op welk moment zorg nodig heeft. Gezonde Zorg, Gezonde Regio heeft drie doelen: patiënten zelf laten beslissen over behandelingsmogelijkheden en leefstijl, zorgverleners ontlasten door de juiste zorg op de juiste plek te creëren, en het voorkomen van ondoelmatige zorg. Op dit moment lopen er drie projecten, allemaal gericht op patiënten met hart- en vaatziekten en gerelateerde klachten.”

Waarom is zo’n proeftuin nodig?

“In de Vinex-wijk Stevenshof in Leiden ligt de gemiddelde leeftijd van volwassenen tussen de 40 en 50, een leeftijd waarop het zorggebruik meestal toeneemt. Daarom hebben wij, als een van de negen proeftuinen van VWS, ervoor gekozen om juist in deze wijk invulling gegeven aan het project Stevenshof Vitaal. Het (proactief) signaleren van zulke kansen is een van de taken van een arts Maatschappij + Gezondheid.

We merkten bijvoorbeeld dat patiënten met niet-acute pijn op de borst vaak naar het ziekenhuis werden doorverwezen, terwijl dat achteraf niet nodig was. Samen met de regionale kaderhuisarts Hart en Vaatziekten en met cardiologen in het Alrijne Ziekenhuis en het LUMC stelden we een aantal criteria op om enerzijds het risico voor patiënten te beperken en anderzijds te voorkomen dat een te grote groep onnodig in het ziekenhuis terechtkomt. Huisartsen krijgen nu beslisondersteuning – een programma dat gegevens in het patiëntendossier toetst op basis van richtlijnen – en maken daarna een risicoschatting. Deze methodiek wordt landelijk geïmplementeerd door de Nederlands Vereniging Van Cardiologen (NVVC).

Een ander sociaal geneeskundig project op het snijvlak van zorg en preventie is Stefit. Bewoners van Stevenshof met een verhoogd risico op hart- en vaatziekten werken aan hun leefstijl met behulp van een app. Met de input van het LUMC, onder andere via het National eHealth Living Lab (NeLL), is ook de wetenschappelijke basis verankerd.”

Wat zijn jouw taken binnen Gezonde Zorg, Gezonde Regio?

“In het begin speelde ik een belangrijke rol bij het sociaal geneeskundig adviseren over partijen die een subsidie aanvragen bij de Stichting Zorg en Zekerheid. Daarnaast bouwde ik mee aan de structuur, formeerde ik een stuurgroep en werkte ik – samen met zorgverleners – aan het vormgeven en bewaken van de projecten. Tussen 2014 en 2018 organiseerden we tien projecten. Alle tien scoorden ze positief op Triple Aim: patiënten werden beter, de zorgkosten namen af en de zorgverlener is enthousiast over de nieuwe manier van werken. Inmiddels is het een geolied geheel, maar ik blijf betrokken.”

Waarom is het belangrijk dat een arts Maatschappij + Gezondheid hieraan meewerkt?

“Een arts M+G heeft een 360 graden-blik. Alle competenties van een arts M+G komen terug in mijn werk. Denk aan communicatie: intern, met mijn collega’s, maar ook met de buitenwereld. Zo toonde het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport belangstelling voor de proeftuin, omdat ze benieuwd waren naar onze aanpak. Ik vind het belangrijk om de goede dingen die we doen ook te laten zien en erover te vertellen. De 360 graden-blik en de veelzijdige kennis van een sociaal geneeskundige, zowel medisch als in wet en regelgeving, dragen bij aan de verbinding tussen het medische en sociale domein, ook binnen dit project.”

Wat maakt jouw vak zo mooi?

“Ik werk al veertien jaar bij Zorg en Zekerheid en sindsdien is de zorgwereld altijd in beweging geweest. Ik zeg weleens: er is geen mooiere plek voor een sociaal geneeskundige dan bij een zorgverzekeraar. Je werkt samen met het brede veld van de geneeskunde, maar ook met het sociale, gemeentelijke en publieke domein. Tot op de dag van vandaag zie ik mogelijkheden en kansen, ook al is het op een passend niveau, om dit mooie zorgstelsel verder te finetunen. Op heel veel plekken binnen onze organisatie geef ik sociaal geneeskundig advies. Zowel casuïstiek als advies over het concretiseren van de Positieve Gezondheid beweging, een essentieel onderdeel van de visie van Zorg en Zekerheid. Want gezondheid gaat over veel meer dan alleen niet-ziek zijn. Ik maak daarmee vandaag verschil, met het oog op morgen.”

Lees ook: Toos Waegemaekers: ‘We komen hier sterker uit als beroepsgroep’

René Héman (voorzitter KAMG) waarnemend voorzitter KNMG

Per 1 maart 2016 is René Héman waarnemend voorzitter van de KNMG. In overleg met het federatiebestuur doet de huidige voorzitter Rutger Jan van der Gaag per die datum een stap opzij. In het voorjaar wordt meer bekend over de procedure die zal leiden tot een nieuwe voorzitter van de KNMG. Zo lang neemt Héman functie van voorzitter KNMG waar.

René Héman is als voorzitter van de KAMG al lid van het federatie- en dagelijks bestuur van de KNMG. Om de continuïteit te waarborgen heeft het federatiebestuur besloten om René Héman uit eigen bestuurlijke kring als tijdelijke opvolger te benoemen.

Het federatiebestuur en de directie van de KNMG respecteren het besluit van Van der Gaag en zijn hem daar erkentelijk voor.

Lees ook het bericht op www.knmg.nl

Nieuw landelijk opleidingsplan

De toekomstig arts M&G in staat stellen een duurzame rol te spelen binnen het totale terrein van de publieke gezondheid. Dat is het doel van het nieuwe opleidingsplan. Het concept ligt nu bij werkgevers, opleidingsinstituten, wetenschappelijke verenigingen en het interfacultair overleg hoogleraren sociale geneeskunde voor feedback.

Het nieuwe opleidingsplan heeft een volgende fase bereikt. Begin december 2015 ontvingen werkgevers, opleidingsinstituten, wetenschappelijke verenigingen en het interfacultair overleg hoogleraren sociale geneeskunde het concept. Naar aanleiding van de feedback die we van hen ontvangen, gaat het KAMG-bestuur aan de slag om met de betrokken partijen van gedachten te wisselen over hoe, wanneer en onder welke voorwaarden we gezamenlijk het nieuwe opleidingsplan arts M&G kunnen verwezenlijken. De aanpak hiervoor wordt voor deze zomer opgesteld. Het concilium start ondertussen in samenwerking met de wetenschappelijke verenigingen met de vertaling en uitwerking van het generieke en deskundigheid specifieke onderwijs.

Wat is er anders? 

Breder opleiden

Het bestuur van de KAMG onderschrijft de ambitie en lijn van het ontwerpopleidingsplan als uitgangspunt en kader voor het opleiden van artsen M&G. Dit betekent dat de arts in opleiding tijdens de praktijkopleiding meer dan nu in de breedte wordt opgeleid en de competenties in een breder kader van het werkveld kan behalen.

Deskundigheidsgebieden

In het concept opleidingsplan worden de huidige profielen en nieuwe aandachtsgebieden binnen de publieke gezondheid gebundeld tot deskundigheidsgebieden. De arts M&G in opleiding volgt binnen alle deskundigheidsgebieden een groot gedeelte van het cursorisch onderwijs samen met andere aios. De praktijkopleiding en het specifieke onderwijs geven de vertaling voor het specifieke deskundigheidsgebied.

Hierdoor kan de arts M&G een duurzamere rol spelen binnen het totale terrein van de publieke gezondheid. Hij of zij is beter toegerust om te anticiperen op veranderingen binnen het werkveld en breder opgeleid waardoor ook andere werkgevers en rollen in de publieke gezondheidszorg in beeld komen.

Het Concilium van de KAMG werkt met veel enthousiasme, inspiratie en inzet aan een nieuw en vernieuwend landelijk geïntegreerd opleidingsplan voor het specialisme arts Maatschappij en Gezondheid. De KAMG is vol vertrouwen dat de nieuwe arts M&G hiermee nog beter in staat is zich ten volle in te zetten voor public health en haar positie in de medische wereld en de maatschappij.

Achtergrond

Aanleiding om het opleidingsplan arts M&G te herzien is dat het Handboek Sociale Geneeskunde toe is aan een grondig herziening. De KAMG heeft in haar position paper “De bevolking gezond houden” beschreven welke uitdagingen en ontwikkelingen in de komende jaren op de arts M&G afkomen en welke verantwoordelijkheid zij/hij hierin moet nemen. Dit vroeg om een herbezinning en herijking van de competenties van de arts M&G. Medio 2015 kon u al lezen over het het nieuwe competentieprofiel voor de arts M&G. Dit profiel diende als vertrekpunt voor het ontwerp van het nieuwe opleidingsplan.

Ook maakte u al kennis met KOERS dat integraal onderdeel is geworden van het nieuwe landelijk opleidingsplan arts Maatschappij & Gezondheid. We verwachten dat het landelijk opleidingsplan, samen met KOERS het huidige handboek sociale geneeskunde zal vervangen.

 

DNA arts M&G

Invulling herregistratie-eisen basisartsen bekend

[vc_row][vc_column][vc_column_text]In november 2015 werd bekend dat de invoering van de herregistratie voor basisartsen met een jaar werd uitgesteld, naar 1 januari 2018. Reden was dat de eisen voor herregistratie onvoldoende duidelijk waren en artsen zich niet goed kunnen voorbereiden op de komende herregistratie.

[zozo_blockquote footer_text=”” position=”left” animation_type=”none” animation_delay=”500″]Eisen herregistratie basisartsen nu duidelijk[/zozo_blockquote]

Nu is het beoordelingskader voor herregistratie van artsen in het BIG-register is gepubliceerd, waarmee de eisen voor herregistratie duidelijk worden. We hebben in de afgelopen jaren goed overleg gevoerd en zijn heel tevreden met het resultaat dat we samen met de KNMG hebben bereikt.

Lees het volledige nieuwsbericht van de KNMG

Ga naar het Beoordelingskader[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_btn title=”Dossier Herregistratie” size=”lg” align=”left” link=”url:%2Fdossiers%2Fherregistratie%2F|||”][/vc_column][/vc_row]